迎著夕陽，車子沿台三大道一路西行，回到許久沒有好好端詳的校園。校門口的大草坪上成群小孩奔跑嬉戲，家長們在一旁或站或坐，手中的智慧型裝置不停捕捉一個個瞬間。野台廣場人來人往熱鬧依舊，習慣性轉頭瞥了瞥，尋找另一側的長木凳上有沒有貓。隨著景色再往後山前進，曾幾何時我也嘗在那座橋邊苦苦守候，而季節遞嬗，五年的光陰倏忽，諸多來往互動，多少承諾與執著，如同窗外人影般，來來去去。
「所謂的服務啊，」老師的聲音把我從思緒中拉回車上，「不是要一直告訴別人我們有什麼，而是要讓別人相信我們有什麼。」
簡簡單單的「相信」令人玩味。小學時候相信認真唸書考上好國中就可以大玩特玩；國中時候相信認真唸書考上好高中就可以大玩特玩；高中時候相信認真唸書考上好大學就可以大玩特玩，卻發現該玩的沒玩到，沒有考試範圍之後頓失人生目標。將伊人摟入懷中共同望著星空，相信兩個人牽著手可以走向永久，卻因為男廁女廁不同間留下一句愛淡了夢遠了而把手放開。
多年後回首來時路總覺得當時特別傻，小學時候考的一百分，隨隨便便一台贈品計算機都可以做到；在雨中呆站整夜，對方卻因臨時有約一通電話將你打發。儘管很傻，但就是這些對未來的「相信」，讓人可以犧牲玩樂時間坐在書桌前，讓人可以守候三小時只為見伊人一面。如那首著名的歌詞：我相信自由自在，我詳細希望，我相信伸手就要到載點(?)。
每個人會因自己的信念與認知對事物做出應對，因而形成所謂的行為。哪天我在路邊遇到一隻貓，我會想去逗逗牠，而如果是一隻老鼠遇到貓，理論上則會拔腿就跑，因為我相信貓不會吃我，老鼠則相信自己會被貓吃掉。這麼多廢話只是要鋪陳這一句：
「一定有一種生活，可以不再被時間或金錢逼迫，回歸人類本質，也一定有一種人生，在做自己的同時，也能貢獻社會。」（荒野李偉文寫的推薦序）
《在天涯的盡頭，歸零》總括來說就是這個信念的體現，在數個月的RA經歷裡，我也更加堅信當這個想法：如果在家鄉過自己的生活可以月入十萬，應該沒有人會去賣肝看人臉色月領22K。其中關鍵就是「在地產業的價值塑造」。
國內外許多成功的案例，如日本古川町，如德國石坦互德，如侯硐貓村。都是看似不起眼的小地方，居民都過著閒適的日子，沒有加班壓力，沒有業績問題，因為這樣的生活已讓人滿足，而在地特色的永續性（sustainability）足以讓外地人心嚮往之而不斷「朝聖」，社區的總體發展因而蓬勃。
但這樣的成功奠基於強而有力的社區意識。也許你我都聽過這個故事，馬路邊開了一間加油站，加油站生意很好老闆賺了大錢，鄰居發現不少人會順便檢查車輛，因此在旁邊開了一家五金行，大受好評也賺了大錢，另一位鄰居發現修車的同時，同行的家人在一旁無所是事，所以開了家咖啡廳，消化了等待的人潮也賺了大錢。有人聽到這個故事想要如法炮製，在另一個地方開了家加油站，沒想到鄰居發現有賺頭，也開了間加油站，另一位鄰居不甘示弱也立馬跟上，不久後三間加油站因為惡性競爭入不敷出紛紛倒閉。
我所見現有的社區或是產業發展時常出現這樣的問題，無論是規劃者還是經營者心態上傾向「學習成功經驗」，學習成功經驗的想法基本上沒有問題，然而，做法卻往往是將成功的型式複製。深坑老街臭豆腐賣很好，所以內灣老街也要賣；內灣老街野薑花粽賺很大，所以淡水老街也來賣；淡水老街阿給銷路好，所以鶯歌老街也想要……等等，因此觀光區的老街特色被淡化。現在若要辦場「老街印象」的攝影比賽，我想應該少不了烤香腸、熱狗、各地名產、各式塑膠玩具。
「什麼都有，就是什麼都沒有。」某堂資策會的在地製作人培訓中老師對著台下數十家業者說道。
在任何區域發展之初，首要工作我想不是發展產業或是特色，應該是讓居民了解在地潛力，共同描繪塑造區域特色，去「相信」未來能夠讓地方的品質有所提升，這樣才能讓更多人「相信」這塊地方值得一訪，創造更多永續發展的潛值。
我在台積館與老師道別，跨上機車返家，一路哼著那首Wish I Had an Angel，想起書中言猶在耳的一句話：「面對同樣的問題，在不同的情境下，往往會有不同的答案，也可以有不同的答案，我不可以只喜歡我知道的標準答案。」（57）
很多糾結許久的事，逐漸明朗。
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